A importância do planejamento e controle da produção em uma empresa de Comunicação Visual

A área de Produção de uma Empresa de Comunicação Visual é o local mais crítico e importante de uma empresa. Não adianta você ser um bom administrador, se sua produção está um CAOS, a final de contas, é ali que se garante a qualidade do produto e a garantia do seu lucro.

Infelizmente, segundo o Sebrae, em 98% das empresas Brasileiras está instalado um problema crônico, que é a execução da produção planejada. Na verdade, muitas vezes há um bom planejamento, um orçamento detalhado, porém na hora da execução, as coisas perdem o controle.

Quantas vezes você encontrou seu funcionário fazendo as seguintes perguntas:

1- O que produzir?

2 – Quanto produzir?

3 – Onde produzir?

4 – Como produzir?

5 – Quando produzir?

6 – Com o que produzir?

7 – Com quem produzir?

Quando estas perguntas aparecem na cabeça do funcionário, está instalado o CAOS e todo o planejamento realizado vai pro lixo e comprovada a falta de Controle de Produção.  O funcionário erra o material, perde prazo, refaz o serviço, leva mais tempo para executar o serviço do que o orçado (a final de contas, devemos considerar no orçamento do nosso cliente a o custo da hora da mão de obra, não é mesmo?) e todo o lucro estimado vai embora. As vezes, pagamos para trabalhar.

Para que sejam obtidos os melhores resultados e aumento da competitividade do mercado, a indústria da Comunicação Visual está investindo em sistemas ERP robustos, que apresentam indicadores de áreas para atingir a máxima produtividade, minimizar todos os custos e aumentar constantemente a qualidade final dos seus produtos, atendendo as demandas e cumprindo os prazos de entrega estabelecidos.

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