5 passos para impulsionar o crescimento da sua empresa com baixo custo

Devido à situação econômica atual do país, muitas empresas estão trabalhando muito para manter-se firme no mercado de trabalho. Diversas estratégias estão sendo utilizadas para que a empresa tenha sucesso e aumente cada vez mais o seu faturamento, porém a grande maioria delas convergem em um mesmo ponto: A falta de vendas. Apesar deste problema, existem algumas estratégias simples que podem ser adotadas com baixo custo, fazendo com que a empresa tenha maior visibilidade e controle interno de sua situação atual.

1 – Utilize canais de venda variados e saiba como medí-los

A venda sempre foi um dos aspectos mais importantes de uma empresa. Aumentar o faturamento significa ter maior disponibilidade de recursos para investir em estratégias cada vez mais benéficas. Porém o que muitas empresas ainda não sabem é que o mundo mudou. O foco em diversos canais de venda já não é mais uma opção para o crescimento, visto que as opções hoje em dia estão muito mais amplas.

Alguns exemplos de canais de venda são: Presencial, Whatsapp, Redes sociais, E-mail, E-Commerce, entre outros.

Além disso, o gestor deve medir a eficiência de cada um destes canais de venda, pois com isso será possível definir um foco de investimento para aqueles que estão apresentando maior resultado.

2 – Monitore e planeje as entradas e saídas de recurso

A gestão financeira da empresa sempre foi um ponto essencial para qualquer negócio. O controle das finanças é o fator principal que irá definir o sucesso ou fracasso de qualquer planejamento. O gestor deve ter sempre em mãos todos os valores que a empresa deve pagar e receber. Além de valores, é muito importante que sejam destacadas informações como: quem é a empresa/pessoa, data de vencimento da parcela, data prevista ou realizada do pagamento, qual compra/venda a parcela é referente.

Com base nestas informações, é possível realizar um planejamento e utilizá-lo como base de previsão para saber onde investir e onde economizar.

3 – Expanda seu nicho de mercado

Para buscar o aumento do faturamento e impulsionar o seu crescimento, é muito importante que a empresa tenha uma boa versatilidade e consiga expandir seu nicho de mercado. Com isso, é possível obter um maior número de clientes e encontrar soluções mais variadas para inovar o mercado. O aproveitamento das oportunidades é sempre muito bem-vindo. O ramo de comunicação visual por exemplo, em tempos de baixa nas vendas, pode buscar o foco por exemplo em hospitais, licitações de prefeitura, material para eleição, além de soluções mais criativas como kits promocionais.

A análise de nicho de mercado pode ser tornar um pouco complexa por muitas vezes desafiar políticas antigas nas empresas, mas é o diferencial para quem precisa ganhar fôlego para crescer.

4 – Divulgue a sua empresa

A regra é clara: “Quem não é visto, não é lembrado”. A divulgação é um serviço fundamental para a captação de novos clientes e o aumento das vendas. A empresa deve utilizar diversos canais de divulgação, como redes sociais, materiais gráficos, panfletagem, televisão, entre outras mídias. É interessante para a empresa fazer uma campanha de marketing que simpatize com sua estratégia e seus objetivos, pois o foco desta propaganda pode definir quais as soluções os clientes buscarão na sua empresa.

5 – Utilize ferramentas para otimizar a comunicação interna

A troca de informações entre os setores da empresa deve ser ágil e prática, ao mesmo tempo que deve ser segura. É muito importante que a empresa utilize métodos e ferramentas para otimizar a comunicação interna, de modo que cada colaborador consiga ter fácil acesso às informações que são pertinentes para o desempenho de sua função. A segurança neste processo é crucial, visto que informações importantes não podem ser acessadas por qualquer pessoa, portanto a ferramenta deve permitir que o gestor faça a escolha do nível de acesso de cada colaborador.

Tem interesse em fazer sua empresa crescer? Com o Sistema ERP Office Impresso, você pode ter o controle de todas as suas vendas, realizar a gestão financeira e obter indicadores reais para planejar o seu crescimento com segurança, praticidade e agilidade.